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2019 秋季日本物流考察团Day3
时间:2019-09-20 11:25       来源:文 | 本刊编辑部

从大巴下来,远远望见工厂大堂展示厅中间屏幕上熟悉的中国国旗,以示东道主对中国考察团的友好欢迎。上海伊东首席代表郝福英先生盛情邀请考察团到工厂门口,以无人机拍摄的方式进行了一次高科技合影。在参观结束前,工厂以共享方式将这张合影分享给了每一位团友。

 

 


 
 
 
【第四站:伊东电机㈱·新本社工场·电动滚筒现代化工厂】
 
 
 
 

 

致力改善地球环境技术的伊东电机㈱1946年成立,专注电机制造自今已75载,起初伊东电机㈱为日本的工厂提供电动滚筒,发展过程中扩展到物流领域。值得称道的是,上海伊东首席代表郝福英先生是中国《现代物流》杂志的老朋友了。在得知本刊此次考察团参访日本的消息后,郝福英先生专程从上海前来接待,令考察团成员们分外感动。

 

 

伊东徹弥社长亲自向考察团成员详细介绍公司的业务情况,据介绍,伊东电机㈱300多名员工中研发人员约占67%,达200人。工厂内所有的设备都是自家研发,而且产品在交付之前必经专业品管人员三次严格检测,确保交付质量。另外,伊东电机㈱正在规划智慧工厂,预计一年后正式上线。

 

 

伊东电机㈱一直以客户需求生产多品类的产品销往世界各国。其在全球各地均设有分公司,主要分布在美国、欧洲、中国、东南亚等。伊东电机㈱的产品在欧洲的市场份额高达70%。针对全世界各行各业的客户需求,伊东电机㈱在本次见习工厂研发、设计,然后进行模组化提供给客户。

 

 

伊东电机㈱认为,如果托盘是物流的基因,那滚筒就是自动化仓库的细胞之一。而“品质、性能、环保”的滚筒对于物流中心自动化至关重要。

 

经过伊东徹弥社长的介绍后,考察团成员们怀着好奇的心态参观了原材料管材切断加工现场、基板室,以及非常有特色的植物工厂。其中,植物工厂是一套采用全套伊东专利技术,通过自动化物流输送系统,实现室内甚至地下蔬菜生产的体系。在黑暗的室内,通过LED灯光控制与管道营养液补给,实现循环生产。这样的系统在千叶市的一个地下深洞已经成功实现。

 

 

同时,考察团还参观了强度测试区和案例展示区,以及参观了按颜色分拣和按订单分拣的两种自动分拣系统。让人刮目相看的是,伊东电机㈱的万向轮分拣机产能高达5,000箱/小时。

 

 
 
 
【伊东电机㈱核心竞争力】
 
 
 
 

研发、生产、控制面板全部自主生产;

 

不委外,保持非常高的产品质量;

 

企业的品管不是由现场的工作人员来做,而是由单独品管部门去做品质管理与保障;

 

可提供全世界最小的电动滚动。

 

伊东电机㈱自始至终强调,全流程自主研发、生产、销售以保证对品质的要求,这是他们最引以为傲的,也是他们最基本的生存本领。

 

在考察团参观完伊东工厂各个环节后,包括专门的研发、控制声音部分以及生产、试运行等,考察团一行再次回到会议室,大家积极提问……“学无止境”仍是此行的源动力。

 

 

中国《现代物流》杂志华南区总经理王京鄂总结:“‘只求Only 1,不求No. 1’,这是此行参观的日本企业的共同点,值得我们深思。”

 

 

 
 
 
【第五站:TONE株式会社·河内长野工场·工具工场】
 
 
 
 

 

将近80年历史的TONE株式会社·河内长野工场(以下简称:TONE)专注紧固件(拧螺丝)解决方案,共159名员工,创造年营收4亿元人民币,其中25%出口海外。TONE的产品在波音737、东京电视塔、日本新干线等对安全要求极高的领域已经被大幅应用。

 

 

 

“我们的目标是成为全球拧螺丝解决方案的专家,”TONE营业企划部部长高桥先生说,“希望把自己创造成为行业不可缺少的TONE河。”(利根川河,发音就是TONE,取了TONE的发音。)

 


 

在产品展示厅,考察团成员面对琳琅满目的各种紧固工具异常兴奋,尤其是男士们,感觉进入了他们独特的购物天堂,好几位现场马上表示希望购买这样专业而有魅力的工具套装。

 

 

其中,考察团参观的河内长野工场是7年前建立的新工厂,包括1,440平方米的仓库。执行董事、制造部部长户田先生,制造部次长上谷先生分别对工厂和物流的流程做了介绍之后,考察团成员们亲临现场。

 

在入库区,到货的产品100%接受检验并测量尺寸。有些部件会先经过简单的组装,建筑工地等特殊行业使用的工具,修理部门会提供一年一次的回收保修。

 

 

在物流现场,上谷先生向大家详细介绍了库存管理及出货流程,以及与上下游的EDI无缝对接。1,440平方米的仓库拥有4,880个储位,存放了4,400个SKU,总库存量43万件。该物流中心7年前开始上线WMS,目前客户投诉率已经从7年前的50单/月降低为现在的42单/年,投诉率为十万分之五。物流中心总共14名操作人员,其中只有2名正式员工,12名全部是派遣人员。这样的效率也是依赖于完善的系统与与细致的标准作业流程。

 

 

考察团成员们看到一个复杂的电动工具需要组装150个零件才能成为成品。在组装区紧邻区域设置了一个由西部电机为他们规划设立的小型料箱自动存储仓,总储位5,000个货盘。B、C类零件存储于此区域,每天晚上自动补货到首层,第二天早上工人再将这些货物转移到小型货架区。

 

 

此外,在现场随处可见一黄一绿两张A4纸张贴着企业的品质与环境方针,正是这家百年企业领先国际紧固件领域的核心因素。“品质决定企业有能力优秀地活到未来,环境决定企业有美好的未来可期。

 

 


 

现场参观结束,大家与TONE的管理层进行了深入而热烈的互动后告别离开,脸上挂着笑,心底余味无穷……

 


 
 
 
【考察日记】
 
 
 
 

 


 

 

 

 

  

#高光瞬间#
 
 

 

 

 

 
【感言】

这次见习非常荣幸的是,伊东电机的取缔役社长伊东先生和上海公司代表郝福音先生亲自飞往总部接待本次考察团。

 

在学习的过程中,大家都非常认真,虚心向学,认真记录笔记……当然,我们也很幸运,得到了参观企业的诚挚分享。

 

本人亦获益良多!伊东中国大陆公司社长的亲自接待、准备无人机拍摄合影等,让我更坚定了自己的信念。郝社长说,经过这几年的发展,中国《现代物流》杂志已然成为一家专业的国际性媒体,可见坚持发行杂志的重要性!

 

——中国《现代物流》杂志CEO&主编 海猫猫

 

 

【明日预告】

麒麟啤酒·神户工厂考察

 


(来源于中国《现代物流》杂志)

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