近年来，受国家医改政策和商品经营渠道多样化的影响，中国药品销售总额呈现高幅度增长，医药批发连锁市场保持着旺盛的发展势头，也促进了中国医药物流行业服务能力的提升。现代化物流中心作为医药商品流通关键环节之一，对企业经营效益起到了极大的作用，着眼未来，信息化、自动化、规范化的物流中心建设已成为企业规模化经营的必经之路。

新医药物流中心建设与升级

医药行业具有商品种类繁杂、政策变化大、信息化水平较低、市场竞争激烈等特点，随着市场需求不断增长以及企业自身发展需要，传统物流中心“存不足”、“拣不准”、“出不快”的物流问题逐渐显现，越来越多的大型药企如九州通、云南白药、天津金耀、国药、华润医药等都已建设或计划升级物流中心，在此大背景下，知名企业贵州博胜现代医药物流有限公司（以下简称：贵州博胜），因企业规模化经营模式进入快速增长期，现有物流运营能力渐显弱势，为满足自身经营需求及为客户提供更高的服务体验，公司于2017与具有丰富集成经验的九州通达达成合作，共同启动新医药物流中心建设项目，着力仓储系统建设，布局物流信息化网络，广泛应用智能物流物流装备，全面提升企业物流运营能力。九州通达为其提供了规划咨询解决方案，智能系统开发上线、多种高端物流设备集成，先进的物流管理方法和理念引入等技术服务，助其建设规范化、高效化、智能化的新医药物流中心，实现现代化智能仓储的改革升级，历时1年，该项目于2018年10月成功上线，新医药物流中心已投入使用且运行稳定。

项目介绍

该医药物流中心位于贵州双龙航空港经济区航空物流园内，主要由托盘立体库、穿梭车库、五层楼库三部分组成，建筑面积超14万平方米。引进了国际一流设备，配置先进运行管理系统，采用行业经验丰富的系统集成商，整合多方优质资源，开拓创新了医药物流共享新模式，成为西南地区建筑单体最大、自动化程度最高的专业医药物流中心。项目上线后，医药物流中心日均峰值吞吐量可达4万箱，设计支撑业务量100亿元人民币/年，成为航空物流园内建设速度最快、首个投入运营的项目，被列为“2018年贵阳市半年经济工作会现场观摩项目之一”。

 
项目亮点

穿梭车

九州通达在建设前期充分对贵州博胜的作业流程特点、物流需求，以及各项技术指标和要求作了深入调研分析，结合自身丰富的规划经验，采用了先进的物流软件及穿梭车库系统，设计了成本最优化、效率配置最高化的整体解决方案，助力建设能够支持客户长远业务发展的智能仓储体系。

配置先进稳定的物流软件
为了保证物流中心的稳定高效作业，九州通达开发了仓储管理系统、设备控制系统两大物流控制技术。
 

立库

稳定性高且具有扩展能力的仓储管理系统已成为现代物流中心必不可少的物流技术。该项目采用九州通达自主研发的仓储管理系统 （LMIS9.0），前台采用主流的.NET语言开发，后台应用最新的Oracle数据库来管理，是整个物流中心的“智能大脑”。可自动分析商品存储情况并指挥协调各作业流程，提高作业的准确性和高效性，系统还能协同库内其他子系统，实现物流中心高度信息化运作。
 

拆零

如果说仓储管理系统（LMIS9.0）是物流中心的大脑，那么设备控制系统就是所有物流设备的大脑。该项目采用的九州通达研发的设备控制系统（JTWCS），能全面管理托盘立体库，穿梭车库，输送分拣线等设备，实现三维立体监控，在电脑，平板，手机端皆能实时监控各设备的运行状态并及时预警。

引进一流物流设备，凯乐士四向穿梭车创新应用

建设立体库。该立库含4个巷道和4个堆垛机，存储能力达20万件。立库通过和仓储管理系统进行协同运作，实现空间的高效利用及货物的精准存取。

建设穿梭车库。四向穿梭车是目前国内技术领先的物流机器人，可在库内四维穿梭，且运行速度极高，最高速度可达5m/s。通过控制系统可实现自动化识别、存取功能。凯乐士穿梭车解决方案最大特点是具有极大的柔性，每台穿梭车都能到达车库的任意一个存储位置，系统可保证各车之间互相备份，在流量需求不大的情况下，通过控制穿梭车的应用数量匹配客户流量需求，同样在流量较大的情况下，可通过增加车辆的投放，适应仓储需求，而不用通过对整个仓储进行重新改造，从而能够降低企业仓储投入成本。

优质的集成运营能力
该物流中心上线一周内，出库条目日均10000条以上，出入库件数在3000件以上，作业人员数量降低了百分之二十，能完全支持现有业务需求。实际上评价一个物流中心的好坏主要有规划设计、软硬件和运营管理这三个指标，这三者相互影响，相互依存。每一个物流中心系统上线都有一段时间的爬坡期，除了软件和硬件运作之外，在这个期间运营管理能力也起到了极大的作用。九州通达实施项目近150余个，在运营仓储的过程中总结出来高效的物流中心是不让一线操作员工在操作中有“思考”，每一个岗位所有的操作尽量简化，且对员工的每一个操作都有明确的指示，保证作业的高效进行，从而达到提升物流中心的整体效率的目标。该项目在运营过程中通过对人员的培训和科学管理理念的引入，帮助作业人员实现了“靠判断”到“听指挥”作业模式的转变。

打造医药物流共享新模式

先进的物流技术配备、智能的物流系统运用及优质的运营能力使得仓储的准确率和效率都有大幅度的提升，且仓库的容量设置具有极大的柔性，可满足运营商品流量的起伏升降，是共享平台实现资源高效配置的有利条件。该医药物流中心与常规物流中心的最大不同之处在于不固定货位、不固定商品规格及数量，而是根据客户需求确定货位并进行精准存取，这是医药物流行业实现“共享”模式的创新，也是行业代表性项目之一，目前博胜医药物流中心已与贵州知名连锁企业达成合作，为其提供物流“共享”服务，帮助企业实现高效、精准、低成本的仓配服务。贵州博胜医药物流中心建设不仅对自身企业的经营起到了关键的作用，也对整个医药行业物流信息化建设及新模式探索起到了一定的示范和引领作用。