古人言“知己知彼，百战不殆”，若想建立起完善的物流信息管理系统，首先要了解企业供应链管理中的痛点和难点是什么，才能做好前期准备，对症下药。麦迪睿属于医药行业中较为少见却又难度较高的医疗器械分支，在仓储物流中面对的痛点和难点与一般的医药物流略有不同。

更复杂的产品管理

医药作为特殊物品，关系到人们的身体健康与生命安全，国家对其仓储物流有着更为严格的法律法规，医药流通企业必须要遵守GSP管理标准。在一般的医药物流管理中，对药品分类的管理一般包括药品的批号、生产日期、失效期等，而医疗器械种类多、批量小，返工与保修频繁，售后服务管理严格，因此除了管理传统的批号、生产批次、失效期等，还需要管理注册证、灭菌批号甚至序列号。

二次物流

二次物流是医疗器械类比较特殊的一个物流步骤，因为药品属于使用即消耗的产品，整个的物流过程是一次性的，从厂家生产到仓储物流到消费者使用，并不存在大量的逆向流程。而医疗器械由于产品的特殊性，手术物流在跟台后会存在有剩余或者是回收的状况，物流企业需要对其进行使用后的回收，在进行消毒后重新入库存储以待下次使用。这种因器械重复使用特性而产生的二次物流，使医疗器械的物流出入库过程更为繁杂，库内管理业务也更加困难。

套件管理

相较于药品的单品管理，医疗器械普遍以套件的方式进行管理。分类情况又极为复杂和多变，不仅有以用途为分类方式的套件分类，如手术类套件、工具类套件等，还有更为详细的功能分类，例如不同的手术会用到不同的器械套件。就算是同一种手术，不同医生对套件组成的器械需求都存在差别，一般仓库收到的发货通知中只有手术名称及特殊要求，仓库需要根据基础套件进行配货，并考虑特殊要求增减物料。灵活多变的组套再次增加了医疗器械拣选和出入库的难度。

 随着国家各项医改政策相继发布落地实施，这个时代对麦迪睿来说，不仅充满机遇也全是挑战。如何通过提高自身能力的方式争夺更多的市场份额？如何顺应行业形式，利用信息技术整合物流节点，实现高效供应链管理？麦迪睿最终选择打造全渠道智能化信息供应链，而通天晓软件凭借专业的行业技术、产品成熟稳定的性能、集成丰富的实践经验，有幸成为麦迪睿的物流供应链解决方案提供商。

针对医疗器械物流中二次物流、套件管理等供应链难点，通天晓建设全程可视化管理，自动识别、智能处理，提高仓库作业效率的同时保证时效性，满足手术物流从下单到出库30分钟之内的应急性要求。全程无纸化作业进一步提升物流准确性，规避风险，让每一把手术刀、止血钳都以信息化的方式录入后台，减少人为记录造成的误差和损失，更有利于每一件产品的溯源问题。

因国家要求的医疗器械全生命周期管理，通天晓软件通过仓库管理系统（WMS）实现医疗器械的信息化管理，达成物流安全管控、全局监控可追溯。有助于麦迪睿打通与上下游企业信息通道，对器械全生命周期的物流流向进行跟踪及信息记录，达成端到端的物流信息服务，更好地满足物流终端底层的要求，未来也有助于与其他入驻企业形成医药信息网，通过麦迪睿第三方物流信息及交易平台，对物流、信息流、资金流进行整合，提升整个平台的物流效率，加上智能硬件的结合，在企业智能供应链方面形成1+1>2的效果。

从市场规模上来分析，中国医药流通市场自2006年到2015年，从3,360亿元人民币上涨到16,613亿元人民币，年复合增长率约为19.43%，一直处于增速平稳的阶段，并在未来拥有一定的增长空间。同时，中国药品行业集中度也在不断提高，医药企业定位更加清晰，物流整合需求仍在不断上涨，医药经营企业对社会第三方物流的需求仍处于增长状态。终端用户对医药产品的便捷性和及时性将会有更高的要求，麦迪睿就如何进一步提升未来医药供应链效率，提高服务能力和综合管理能力等方面提出目标。

在整体的物流供应链建设上，麦迪睿将继续与通天晓软件合作，在满足医药物流行业法律法规GSP管理的同时，加强企业软硬件建设，做到超出现有行业标准的信息化水平，打造完整的物流信息化供应链，从订单、仓储、运输、结算等各方面加强信息部署，使得企业在市场上拥有更强的竞争力。同时，将致力于发展更加规范和专业的医疗器械平台，打造标准化的手术类产品分类体系，让医师从下发手术需求订单开始提高效率，减小误差，打造端到端的数字化信息平台，为终端消费者提供更优质便捷的供应链服务。