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智能工厂在大健康产业彰显实力与魅力——专访仙乐健康科技股份有限公司智慧物流经理 王华云、仓储物流经理 唐玉治
时间:2023-01-30 17:51       来源:文|本刊编辑部

 

唐玉治先生

仙乐健康与伍强智能科技共同打造营养保健智能标杆工厂。

营养保健品创新之路供应链扬风帆

近年来,随着消费观念的巨大转变,中国的营养保健品行业受到市场的更多关注与消费者青睐。观念一变天地宽。磅礴发展的行业里不乏一些规模化的实力厂商,正在保健营养品的汪洋中把舵领航,其中包括聚焦To B业务的仙乐健康科技股份有限公司(全文简称“仙乐健康”)。

 

仙乐健康是全球主要的营养保健食品合同开发与制造商之一,企业从一开始以药品软胶囊生产为主,发展至多个剂型的综合生产模式,并分别在广东汕头、安徽马鞍山、德国普里茨瓦尔克三地设立研发中心及生产基地,其2021年销售额为23.7亿元人民币,产品畅销全球50多个国家。

谈及企业优势,仙乐健康仓储物流经理唐玉治介绍道:研发是仙乐健康的优势之一,企业曾参与过8项国家食品安全标准修订,拥有300多位研发人员,目前共4,000多个产品配方。此外,企业还具备强大的供应链优势和生产制造能力。

“营养保健食品行业的国内外市场需求较大,供应链物流需要做到快速响应、快进快出、物流与信息流实时的同步等。尤其在订单密集时,我们需要及时响应变化需求,做到严谨、高效。如何以数字化为核心,打造高效执行的仓储物流管理的标准化体系,是项目实施的重要着力点。”

携手伍强智能科技 彰显智能物流强劲韧性

2020年,仙乐健康在各厂区陆续启动智能制造转型项目。为了承接集团发展战略,智慧物流部门制定了企业智慧物流发展的三步走战略,即第一步实现仓储物流自动化,第二步实现配送物流无人化,第三步实现生产车间物流智能化,以此打造全场景、全流程的智慧物流生态体系。

其中,仙乐健康马鞍山智能工厂项目,成为企业战略的重要一环。

马鞍山产业园是仙乐健康最大的生产基地,占地面积达350亩,涵盖企业两大核心生产剂型,仙乐健康携手伍强智能科技(全称:北京伍强科技有限公司),将其打造为现代化智能物流中心。

 

在项目的一期环节,工厂上线自动化立库(含23,000个托盘位),两套货到人拣选系统,收货端自动码垛,发货端自动拆垛系统;在配送物流方面上线26台的潜伏式AGV,用于立库与各生产车间的物料搬运;在生产物流方面上线“两大车间的机器码垛设备和码垛系统”,投入长度超千米的悬挂输送系统,24台箱式提升机,6套四轴机械手等,最终实现产品从包装线到提升机、悬挂输送、机器码垛、AGV接包、自动转运,到中央立库自动入库的全程无人化作业。

挑选集成商时,仙乐健康智慧物流经理王华云总结道:“马鞍山智能工厂是仙乐健康首次实施的大体量物流项目,我们比较看重两点。第一,在医药行业具备一定实力的头部集成商,有足够的医药集成案例,能够进行充分的实地考察和案例调研统计。第二,优质的项目管理团队,团队在合作时可以契合仙乐健康的项目需求,高效高质的保证项目的落地交付。”王华云补充道,“至于项目落地的质量,即项目从签订合同到最终交付,集成商以往项目案例的整体验收合格率也是我们重点看重的一个方面。”

项目实施挑战

多地疫情爆发,上半年的马鞍山封城,为项目实施带来巨大挑战。而马鞍山智能工厂(智慧物流项目)在多方努力下,于2022年9月15日上线运营。

 

 

王华云解释道:“我们与伍强智能科技在签订合同时,便已做好风险预估,伍强智能科技的项目高层人员提前制定风险预案,以确保项目整体不延期。在封城时期,不论仙乐健康的工作人员,还是伍强智能科技的团队,均持续3至4个月未曾离开,确保项目核心人员的可控性。此外,项目管理稳定也得益于双方合作融洽,比如大家坚持每天早会与周例会,共同复盘项目中遇到的问题,对将要执行的任务进行具体分工等细节讨论。”

成效满足预期

从项目调试、上线到人员陆续撤离,双方的“接力赛”传递的非常完整。目前,仙乐健康的工作人员开始独立运营马鞍山智能物流项目。

唐玉治分享了自身的直观感受,“项目整体进度控制、流程设计与落地、实施效果均做得非常好。仙乐健康根据产业园区整体进行物流系统规划,使用多设备、多系统的惯通与融合,打通生产、销售物流的全流程集成管理。这需要项目在实施过程中,各个环节的对接高效有序,并能够按进度推进。该项目按时交付、成功上线使用后,实现了项目智慧仓储物流集成的最大价值。通过几个月的实际运行,该项目得到了一致认可与好评。”

追求尽善尽美

仓储物流管理需要将物流与信息流进行同步结合,这是一个永恒的话题。由于每个企业的需求不同,产品线不同、生产工艺不同,对应的物流供应亦不同,如何利用技术及设备解决企业的需求,实现标准化执行落地?

唐玉治最后补充道:“在这个项目中,伍强智能科技的集成设备与我们的系统及需求相互结合,经历了长时间的设计、测试及落地过程。我们基于精益生产理念,对每个流程进行充分讨论并决策,以求尽善尽美每个作业流程。我们努力做到当下的满意,但这并不代表满分。物流仓储管理需要根据业务形态、物流技术更新、信息化迭代等多方面进行持续改善提升。所以,我们相信没有最好,只有更好。”

面向未来,供应链是企业的内核,智慧物流作为企业创新的化身,将会承接企业的发展战略一路前行,致力于成为全球营养健康领域头部企业的仙乐健康,也会一直关注智慧物流的变革,不吝与优秀的物流集成及装备企业进行合作,以一隅之功为智能制造、智能物流贡献应有力量。

END

 

文章精选/现代物流-120期

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