过去中国在“智能制造”的发展如同《三体》中刚出发的太空战舰，只能以大功率低速度的状态进行加速，如今在各种“助推剂”的作用下，制造、零售等领域都迎来了新一波的商业革命浪潮。

此前，受消费终端商业模式的影响，制造业不断改革自身供应链模式，各类型供应链及理念在各个行业遍地开花，例如JIT精益管理成为了不少企业的改善供应链模式和公司管理核心理念之一。在政策和市场需求以及疫情等突发事件下，“智能”成为下一阶段的改革方向。

相比于过去的制造、物流的单一环节“自动化”，目前的“智能化”是从前端到后端的全流程升级，也更符合目前个性化小批量的生产销售特性。在销售端，通过智能系统搜集海量的客户需求；在生产端，通过智能化的生产线来完成“柔性制造”，然后通过智能化柔性供应链完成更高品质的交付。

于是物流装备商迎来了更多机遇和挑战。不过相比于此前投资集中于大企业，目前中小企业对于智能化的态度由观望逐渐转变为热衷，并且开始注重解决方案的“性价比”，这无疑是对物流装备市场的巨大利好。同时，不少物流装备企业已嗅到“商机”，将中小客户作为业务突破口，并且针对性地开发出了适合中小企业、中小规模订单的智能解决方案。

“科技是第一生产力”，如何发挥科技的力量，将会成为未来企业竞争力的重要砝码。为此，本刊专程邀约采访了波司登、时尚物流联盟等行业内知名企业高管、行业专家，剖析世界知名零售巨头COSTCO的供应链管理之道，与行业朋友共同探讨新形势下智能物流建设之道，同时也为读者带来了优秀案例报道，展现国内外智能物流的技术与市场趋势。