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【日本】台积电在日本熊本设厂的真正原因
时间:2024-04-03 11:28       来源:文|本刊编辑部

 

到目前为止,很多人都在解释全球最大的半导体代工制造公司台积电到日本设厂的原因,一位在国际半导体行业工作了30多年、至今仍然活跃在半导体的工程师,解释了日本和世界的半导体政策和行业趋势,并点出台积电到日本熊本县设厂的真正原因。

 

台积电在日本最大的客户是SONY(索尼)

 

台积电2022年销售额为5,187.05亿元人民币,与前一年相比,有44%的巨大增长。其中,其在日本的销售额增长了66%,是按地区增幅最大的,但仅占台积电总销售额的5.3%。

 

台积电最大的销售地区是美国,占公司总销售额的66%。有些人认为在美国建立半导体工厂是有意义的。当然,光从上述事实来看,很多人都会好奇台积电为什么要进军销售额只占5%左右的日本。然而,如果了解到这5%的销售额中有一半以上,实际上来自索尼的半导体子公司索尼半导体解决方案(全文简称:索尼),上述的观点就会改变。

 

此次进入台积电是由于日本最大客户索尼的存在而成为可能。尽管在日本几乎没有报道,但台积电正在使用位于中国台湾台南的Fab14A作为索尼的专用晶圆厂,生产40纳米的逻辑半导体。据称,Fab14B还计划建造索尼22~28纳米专用晶圆厂。索尼的CMOS影像传感器(CIS)采用叠层结构,像素部分由索尼内部制造,电路部分则外部采购,大部分外包给台积电。

 

同时据报道,日本经济产业省从2019年以来,一直在与英特尔、台积电等公司进行谈判,以确保在日本设立半导体的制造基地。然而,当时日本国外主要的半导体公司在当地设立晶圆厂并没有商业优势。2021年3月,台积电在日本政府拨款补助约9.32亿元人民币的情况下,在筑波市建立了后端制程的3DIC研究中心。但日本政府还想要前端制程,由于并不具备成本效益,因此并未回复日本政府。

 

汽车半导体短缺导致市场的改变

 

这种趋势发生了变化,因为汽车半导体的短缺从2020年底开始变得明显。2021年,中国台湾地区成立半导体策略推进议会联盟。第一次会议于同年5月21日举行,会上甘利明会长表示:“对于日本来说,半导体战略是一场决定市场未来命运的战斗,希望这个联盟发挥带头作用。”

 

毫无疑问,针对此举,经济产业省也开始了积极的谈判。于是,台积电在2021年10月14日的季度财报线上发布会上正式宣布,将在日本兴建半导体工厂。2021年11月9日,台积电正式宣布在熊本设立子公司——日本先进半导体制造公司Japan Advanced Semiconductor Manufacturing(JASM),进行半导体代工,索尼也作为少数股东参与。建设地点位于熊本,是因为索尼为了扩大索尼熊本TEC的规模,而在熊本县菊阳町获得了邻近的工业用地,同时也因为索尼自2000年以来一直在熊本运营半导体工厂,拥有大量人力支援。

 

尽管有一些未经证实的说法,称台积电将会在熊本扩散污染,但索尼20多年来积累的环保技术和经验,在这次JASM中得到了很好地解释。

 

这个熊本计划,就是台积电在台南地区推动的Fab14B计划的全部。然而,如果继续投资设厂下去,那么补助税款将只用于台积电和索尼,而不会用于确保必要的汽车半导体业务。因此,也让DENSO成为少数股东,除了22/28纳米制程之外,也决定使用日本首创的12/16纳米Fin-FET技术来制造半导体。

 

也就是说,大部分的生产仍然是索尼。此外,日本政府将补贴近一半的建设成本,以解决高成本问题,以及为此目的制定的法律《促进特定先进信息和通讯技术利用系统的开发、供应和引进法案》将于2022年3月1日起实施。JASM/TSMC被选为第一家获得认证的公司,并决定提供高达约233.40亿元人民币的资助。

 

此前,台积电在海外扩张时,并没有组成合资公司,而是以自己的100%出资进行投资,但在熊本案例中,它也欢迎客户作为少数投资者,这样可以更容易获得潜在投资人的理解。因此台积电也宣布将在德国德勒斯登设立当地半导体制造子公司,博世、英飞凌和恩智浦将作为欧洲的少数股东。

 

台积电、索尼与苹果

 

美国IT巨擘苹果执行长库克于2022年12月中旬访问熊本。参观了索尼熊本TEC,他并未发表任何看法,但是关心台积电与索尼的合作,并对未来的发展留下肯定观点。

 

苹果公司在2023年发布的iPhone 15手机,其相机采用了索尼的CMOS影像传感器(CIS)。然而,索尼在季度财务业绩报告中透露,它在制造新的CIS方面遇到了困难。当然,苹果意识到了生产延迟,而库克先生对熊本的访问,在最坏的情况下,也可以被视为试图煽风点火。因此,有消息指出索尼还利用厚木的工程师来支持熊本的发布。库克先生的另一个目标是确认JASM的建设正在按计划进行。原计划(台积电台南制造)因日本政府的干预,改为熊本制造,苹果的制造计划应该不会因此受到影响。如果了解库克先生是来自采购和SCM(供应链管理)部门的专业人士,就会明白上述原因。

 

苹果不仅拥有卓越的购买力。该公司雇用了许多曾在制造厂工作过的工程师。熟悉技术细节和成本的工程师针对短期、中期(提前5年)和长期(提前10年)制定严格的技术规范,采购部门提出预测。苹果的供应商制定并执行开发计划和资本投资计划来满足这些要求。

 

当然,目前正在报道的JASM第二、第三工厂以及索尼熊本TEC新厂的建设也会考虑到其他客户的需求,但投资应根据苹果的这项预测来考虑。苹果是台积电最大的客户,2022年占销售额的23%,2021年占26%。索尼CIS部门的最大客户当然是苹果。台积电、索尼和其他供应商别无选择,只能继续努力工作,以满足其最大客户苹果的需求。如果达不到要求,就会面临严厉的制裁,就像日本显示器公司(JDI)的情况一样,这种严厉的制裁让一些供应商企业将其比作“毒苹果”。

 

资料来源:日本各大网站

 

END

 


《现代物流》| 127期

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