【导语】
医药流通企业在政策与市场的双重背景下，也被驱动着探索新渠道，加速完成供应链物流服务的转型升级。
 

        随着消费水平的不断提升，居民对医药需求呈现个性化、多样化特点，亦更需及时准确地获取药品。这对于医药行业而言，不仅意味着药品研发技术的迭代创新，同时也体现出高质量医药物流服务愈发被重视。
 

        多变的需求进一步促进医药企业的供应链升级，但前提是——须满足药品流通业的特殊性，例如建立专业药品运输能力；特殊控温运输；专业化包装或全程监控等服务。目前，中国医药流通的行业集中度较低，需加速提升物流配送及其他增值服务能力。随着医药供应链的一体化程度不断加深，医药物流不仅会成为医药流通企业重视的核心能力，也将是终端医院或药店考虑的重要因素。
 

        此外，中国医药物流业亦面临诸多问题。首先，部分医药流通企业尚未运用智慧物流信息系统，缺乏信息间的共享，达不到现代信息化水平，因此信息系统与自动化物流设备等技术应用将是企业转型的方向。其次，中国医药流通企业的降本增效仍有较大空间。通过建立现代物流系统提高服务水平，企业可以降低流通费用，加快药品流通速度，减少库存，综合提高效益。在“两票制”、“4+7”等政策相继出台后，各部门的相关配套政策，也对企业在物流仓储、物流成本、物流效率等方面提出更高要求，驱动医药物流智慧化变革。
 

【标杆企业智能物流盘点】

（01——国企三巨头：国药物流、上药控股、华润医药）

         国药集团医药物流有限公司（全文简称：国药物流）成立于2004年，是国药控股全资子公司，亦是国家5A级综合物流企业，拥有超过250个地（市）级物流中心，并覆盖全中国中东部所有地市级以上城市；超过257万平方米GSP认证仓库，约3,900辆自有车辆，其中冷链车辆达1,055辆；二类疫苗配送覆盖全国，是中国唯一获得全国医药物流第三方许可与第一个取得异地多仓联网管理资质的第三方医药物流企业。

        国药物流核心优势在于广泛覆盖全国网络，并通过数字化实现了仓储运输信息网络化，建立全国多仓联动体系，推动地方省仓一体化协同。

        在规划方面，国药物流以省为单位进行规划，因地制宜设立物流中心。根据自身需求灵活运用“智慧物流”，建立更加完善优质的供应链体系。例如，国药二期项目“货到人”解决方案，不仅解决了物流网络不断下沉后带来的大量拆零业务需求，同时也引领了医药流通领域对“货到人”拣选的应用。

        而作为一家以药品分销为核心的全国性现代医药供应链服务企业，上药控股有限公司（全文简称：上药控股）为全中国300多家医院提供相应服务，分销网络覆盖30,000多家医疗机构终端，企业2021年营业收入高达1,359亿元人民币，同比增长约13%。该依靠强大的终端网络和服务创新，在高端耗材、DTP（高值药品直送）及SPD（医药产品医院院内物流服务）等新业务领域建立强大的产业竞争力。

        上药控股目前经营药品两万余种，并与世界前20位制药跨国公司建立了重要合作伙伴关系，基本实现工信部前100强制药企业品种全覆盖。依托上海医药集团的整体优势，上药控股积极拓展医药零售业务，实施门店网、视频网、电子商务网三网合一。在物流领域，上药控股早在2006年就已开启物流自动化的应用之路，并在无锡、广州等地的物流中心实现全自动化作业，上药控股已在全中国拥有80余万平米的仓储设施，运营120余个物流中心，其中10余个具有医药或器械第三方物流资质，可支持跨区域、跨库区运作，物流网络覆盖17个省及直辖市（数据包含上药康德乐物流）。
 

        华润医药商业集团有限公司（简称：华润医药）是华润医药集团的全资医药流通企业，主要从事医药商品营销、物流配送及提供医药供应链解决方案服务。它是首批通过国家GSP认证的药品经营企业，具有药品和医疗器械的进出口资质、医药三方物流经营资质，建有以北京为中心，覆盖中国31个省市的营销网络，主要服务于全国各级医疗机构、医药商业批发企业和零售药店。

        目前，华润医药在中国28个省及直辖市拥有350余家分子公司，建设有中国为数不多的现代医药物流配送中心、中国药品流通行业的第一家恒温恒湿冷库，并拥有自主知识产权的仓储管理系统（WMS），实行集团化现代物流管理系统，并为近万家上游供货商及超过9万家下游客户提供高度专业化且高效的医药商品物流配送、营销推广及增值服务。
 

（02——民营标杆：九州通、1药网）

        九州通医药集团股份有限公司（全文简称：九州通）成立于1999年，是中国医药流通领域具有全国性网络的少数企业之一，创立了典型的医药大流通全国分销体系，被誉为“医药流通第一民企”，并率先在行业中开创了医药信息服务及电子商务交易业务，是中国少数同时具备B2B、B2C、O2O业务模式的企业之一。据官方介绍，九州通已实现自营及加盟药店6,138家，覆盖全国28个省市，预计2022年底将突破10,000家。

        在中国医药政策的变革背景下，医药流通企业需要考虑物流的降本增效及信息数字化，从内部供应链的精益管理等多个角度，凸显医药物流发展的核心竞争力。

        目前，九州通品规已增至51万个，满足了不同渠道客户的“一站式”采购需求，线上线下C端客户规模已超过2,600万人。在平台化和互联网方面，九州通医药供应链服务平台经营设施已增至141座仓，建筑总面积高达410万平方米，其中符合GSP标准的仓库设施面积增加至257万平方米，包含519个冷库。2021年，九州通全年营业收入达到1,224.07亿元人民币，同比增长10.42%。

        而隶属于111集团的1药网成立于2010年，是海量C端用户的医药平台，也是中国第一批获得国家食品药品监督管理局颁发《互联网药品交易许可证》的合法网上药店。依托111集团，1药网在云平台解决方案、智能供应链、大数据、医疗专业能力构建的内核优势，线上线下打造一体化医药健康平台，利用互联网将原来需要分销采购的繁冗步骤聚合形成虚拟药店网络，提升流通效率和透明度。
 

        目前，1药网已拥有多个品类在内的数十万种医药健康产品，并依托集团仓储布局建立了覆盖中国范围的华南、华东、华北、西南运营和仓储中心。据报告显示，2021年1药网实现全年营收124亿元人民币，同比增长52%，首次突破百亿营收规模。此外，1药网所构建的供应链网络的覆盖范围及配送效率不断扩大，截止2021年底，其智能供应链平台支持24小时内配送至全中国890多个县市，已服务超38.5万家药店，覆盖了中国55万家药店中超70%的药店网络渠道。
 

【医药供应链发展趋势】

（01——提高物流集中度加速一体化运营）

        在“两票制”政策实施后，压缩了流通环节，减少了药品零售过程中的层层加价，而这也使药品生产企业直接面对省级或市级商业公司，加大管理难度，迫使中小型医药企业退出此赛道，从而提升行业集中程度。此外，国家政策对医药物流提出了更高要求，医药流通企业也面临着仓储容量、企业利润、外围竞争者、药品配送效率等一系列问题挑战，物流网络化及仓储一体化将是大势所趋。例如，国药控股利用子公司的仓库资源，进行集团联网管理，实现多仓运作、跨区域配送的一体化物流网络运营模式，完成公司之间的药品采销。
 

（02——提高物流自动化水平推进企业精益物流）

        目前，除大型医药企业物流综合水平较高之外，行业整体现状仍不容乐观，存在对物流竞争认识不足的情况。随着互联网经济的冲击，物流技术的应用将大幅提升，以机器人系统为主的密集存储模式有了更多用武之地，无人化仓储在医药领域形成新风潮。例如，2021年，九州通成功落地全球首个AMR月台集货，在跨楼层、跨库区，面积近万平方米的物流中心内部署百台货到人拣选机器人，实现出库集货和装车搬运的无人化方案。

        信息化管理可以实现物流可视、可控、可追溯，企业信息互联互通，提高物流供应链效率，降低物流运营成本。同时，随着行业竞争加剧，医药物流精益化管理正在兴起，精益化既包括工具，也指代一种先进的理念和方法论，持续坚持才能产生效果，建设供应链一体化管理平台。
 

        未来，随着中国医疗管理制度不断完善，更多医药相关法律相继出台，通过政府和社会的共同努力，医药流通业的供应链发展将会得到更好的解决方案，在医药物流资源上，亦将上演更多好戏。

【END】